Forståelse av aksjeopsjoner. En av de største utfordringene som arbeidsgiverne står overfor, er å rekruttere og beholde kvalifiserte, dedikerte medarbeidere. I løpet av de siste tiårene, med lavt arbeidsledighet lavt og økonomien går bra, var en av måtene bedrifter i mange bransjer rekrutterte best mulig talent og å holde de ansatte var glade ved å tilby aksjeopsjoner For første gang ble trenden utvidet, ikke bare til toppledere og ledere, men til mennesker i hele organisasjonen. Som et resultat ble muligheten til å delta i en opsjonsplan for ansatte ansatt en integrert del av mange menneskers samlede kompensasjonspakke Mennesker som jobbet for mellomstore til store børsnoterte selskaper, samt personer i oppstartsselskaper, var blant de som fikk opsjoner. Alternativer ble også noen ganger tilbudt som langsiktige insentiver. Nå som økonomien har bremset, færre mennesker er tilbøyelige til å akseptere en jobb basert utelukkende på kjekk opsjonspakker. Men et ansvarlig selskap med som ound forretningsplan kan fortsatt tilby sine ansatte en sjenerøs og lukrativ opsjonsplan og det er ikke mindre grunn til i dag å utøve opsjonene dersom selskapet du jobber for, har realistiske prospekter for sunn vekst. Trenden med å tilby aksjeopsjoner til andre ansatte enn ledere begynte for flere år siden etter at Netscape vant det første offisielle lotteriet, som satte scenen for et klima som var spesielt gunstig for Internett-selskaper og andre oppstart. Disse risikable oppstartene trengte å rekruttere det beste talentet vekk fra store, veletablerte selskaper, så de startet Å tilby best mulige insentiver Hva kan være bedre enn å bli en delvis eier av et selskap med potensial for suksess Med aksjeopsjoner kan medarbeidere både direkte bidra til og direkte dra nytte av selskapets velstand. Støttealternativer gir ansatte rett, men ikke forpliktelsen til å kjøpe et forutbestemt antall aksjer i selskapet til en fast pris innenfor et certifikat en periode En grunn aksjeopsjoner er attraktive er håp om at aksjens verdi øker, slik at en ansatt kan selge aksjer på en senere dato for en betydelig høyere pris. Mange mennesker høster betydelige økonomiske fordeler ved å delta i aksjeopsjonsprogrammer Så , hvis du virkelig tror på bedriftens potensial for langsiktig vekst og suksess, og du tilbys aksjeopsjoner, bør du seriøst vurdere å utnytte denne kompensasjonskostnaden. Ja, noen mennesker har blitt millionærer. De fleste har lest nyhetsshistorier om oppstartsselskaper rekruttering av ansatte og tilby aksjeopsjoner til folk på alle sysselsettingsnivåer Da, da selskapet til slutt hadde tilbudt sine aksjer til offentligheten, ble noen som utøvde sin evne til å skaffe aksjer i selskapet - og dette inkluderte selv støttepersonell - øyeblikkelige millionærer Ja, dette skjedde noen ganger, mer med høyteknologiske bedrifter enn med andre typer virksomheter. Men selv om mo St folk blir vanligvis ikke millionærer fra aksjeopsjoner. Dine økonomiske utsikter kan bli bedre hvis du oppnår aksjer i et selskap som prospers. Ved å kjøpe aksjer i et selskap som utnytter opsjonene dine, blir du en delvise eier i det selskapet. Hvis selskapet prospers og verdien av aksjene øker, gir du fordel Når du eier aksje i et selskap, blir du en investor Dermed er jo mer du vet om hvordan aksjemarkedet fungerer, jo bedre vil du forstå hvordan investeringsporteføljen din utfører. De fleste økonomiske eksperter er enige om at aksjer pleier å være den mest økonomisk belønte investeringen noen kan gjøre som en langsiktig finansiell strategi. Mens du opprettholder en mangfoldig portefølje, er en av nøklene til suksess som investor, kan veksten i investeringsporteføljen din begynne når du utøver aksjeopsjoner du re tilbys av din arbeidsgiver. Arbeidstakere kan tilby aksjeopsjoner til ansatte på en kontinuerlig måte, i løpet av en bestemt tid på året, eller som en engangs incitament eller belønning Basert på hvilken type opsjonsplan som tilbys av arbeidsgiveren din, bør du forstå at du er kvalifisert til å delta i programmet, vet hvordan tildelingen av aksjeopsjonene fungerer, vet hvilke innkjøpsmuligheter som tilbys, forstå verdsettelsen av aksjen, og bestemme holdingsperioder som er involvert. Hvis du tror at bedriften din vil oppleve langsiktig suksess før du opplever problemer, kan du tenke deg to ganger om å utøve alternativene dine umiddelbart. Hvis selskapet du lager aksjer i, er det sannsynlig at du har suksess på kort sikt, det er da Det er tilrådelig å utøve disse opsjonene så raskt som mulig. Etter at de har kjøpt aksjer, må ansatte noen ganger holde fast på sine aksjer i opptil flere år før avhendelse av å selge sine aksjer. For et overskudd håper de. Rettede artikler. Inntil det ble vanlig praksis i det siste tiåret å tilby opsjoner til et relativt bredt spekter av ansatte, var de fleste fornøyd med å motta aksjeopsjoner i det hele tatt Nå, mer savv y om kompensasjon dersom de blir skadet av nedgangen i markedet, spekulerer de ansatte vanligvis på om alternativene de tilbys er konkurransedyktige med hva de burde forvente fra en arbeidsgiver i sin bransje, for en ansatt i deres posisjon. Siden mer informasjon er blitt tilgjengelig om praksis og funksjoner på opsjoner, ansatte trenger solide data om aksjeopsjoner gavepraksis har undersøkt trender i høyteknologiske selskaper under dot-com boom. I en oppstart er det ikke hvor mange det er hvilken prosentandel Spesielt i high-tech oppstart selskaper , er det viktigere å vite hvilken prosentandel av selskapet et aksjeopsjonsbidrag representerer enn det er å vite hvor mange aksjer du får. Don t bli fanget i tallene, sa Keith Fortier, en kompensasjonskonsulent med en oppstart, meningen er i prosentandelene. I et børsnotert selskap kan du multiplisere antall opsjoner ganger gjeldende aksjekurs, deretter trekke ut antall aksjer ganger kjøpesummen din, t Å få en rask følelse av hvor mye alternativene er verdt. I et yngre selskap - hvor aksjer er mindre likvide - er det vanskeligere å beregne hva alternativene dine er verdt, selv om de sannsynligvis vil være mer verdt hvis selskapet gjør det bra enn alternativer du kan få i et børsnotert selskap Hvis du beregner hvilken prosentandel av selskapet du eier, kan du opprette scenarier for hvor mye aksjene dine kan være verdt etter hvert som selskapet vokser. Det er derfor prosentandelen er en viktig statistikk. For å beregne hvilken prosentandel av selskapet du blir tilbudt, må du vite hvor mange aksjer som er utestående. En bruker var i stand til å forhandle en ekstra uke med ferie fordi han spurte sin potensielle arbeidsgiver dette spørsmålet. Verdien av et selskap - også kjent som markedsverdi, eller markedsverdi - er antall aksjer utestående ganger prisen per aksje Et oppstartsselskap kan verdsettes til 2 millioner når en tidlig ansatt går med firmaet, men oppnår en verdi på 20 eller 200 millioner bare ett år eller to senere Å vite at det er utestående 20 millioner aksjer gjør det mulig for en potensiell produksjonsingeniør å vurdere om et ansettelsesbevis på 7.500 opsjoner er rettferdig. Noen selskaper har et relativt stort antall aksjer som er utestående, slik at de kan gi opsjonsstipendier som høres bra ut i form av hele tall Men den kunnskapsrike kandidaten bør avgjøre om bevilgningen er konkurransedyktig når det gjelder andelen av selskapet aksjene representerer. Et tilskudd på 75.000 aksjer i et selskap som har 200 millioner utestående aksjer, tilsvarer tilskudd på 7.500 aksjer i et ellers identisk selskap med utestående 20 millioner aksjer. I eksemplet ovenfor representerer produksjonsingeniørens tilskudd 0 038 prosent av selskapet. Denne prosentandelen kan se liten ut, men det betyr en tilskuddsverdi på 750 for aksjen hvis selskapet er verdt 2 millioner 7.500 dersom selskapet er verdt 20 millioner og 75.000 dersom selskapet er verdt 200 millioner. Årlige tilskudd mot leiekontrakter i h høyteknologiske selskaper Selv om aksjeopsjoner kan brukes som insentiver, er de vanligste typer opsjonsstipendier årlige stipendier og ansettelser. En årlig bevilgning gjenspeiler hvert år til planen endres, mens et leiebidrag er et engangsbidrag. Noen selskaper tilbyr både leiekontrakter og årlige tilskudd Disse planene er vanligvis gjenstand for en opptjeningsplan, hvor en ansatt er tildelt aksjer, men tjener rett til eierskap - dvs. rett til å utøve dem - over tid. Øvrige årlige tilskudd betales vanligvis til eldre personer, og er mer vanlige i etablerte selskaper der aksjekursen er høyere. Ved oppstart er utleiebeviset betydelig større enn et årlig tilskudd, og kan være det eneste tilskuddet selskapet tilbyr først Når et selskap starter, er risikoen høyest , og aksjekursen er lavest, så opsjonsbonusene er mye høyere Over tid, risikoen minker, aksjekursen øker, og antall aksjer utstedt til nye ansettelser er lavere. En god tommelfingerregel, ifølge Bill Coleman, leder av kompensasjon ved at hver tier i organisasjonen skal få halvparten av opsjonene av tieret over det. For eksempel, i et selskap der konsernsjef får et ansettelsesbevis på 400 000 aksjer, kan opsjonsstøttene se slik ut . Tommelfinger-telen får hver halvdel av aksjene i tieret over den. Antall aksjer. Kilde januar 2000. Tabel 1 og 2 viser nylig tilskuddspraksis blant høyteknologiske bedrifter som tilbyr årlige tilskudd og ansettelser. kommer fra publiserte undersøkelser, uttrykkes i prosent av selskapet. Til illustrasjoner er også stipendene uttrykt i antall opsjoner i et selskap med utestående 20 millioner aksjer. Datasettet inkluderer både oppstart og etablerte selskaper, spesielt selskaper rett før og like etter en børsnotering. Tabel 1 Årlig aksjeopsjonsgaven i høyteknologisk industri. Årlige tilskudd i prosent av utestående aksjer. Valg basert på 20 millioner aksjer utestående. p executive 2-5.Source basert på data utarbeidet fra publiserte undersøkelser fra januar 2000.Table 2 Aksjeopsjoner tildeles i høyteknologisk industri. Hentegodtgjørelser i prosent av aksjer utestående. Valg basert på 20 millioner aksjer outstanding. Senior profesjonelle tjenester. 2. nivå - engineering.2nd level - financial.2nd level - marketing. Senior tech staff.2nd level - prof svcs.2nd level - R D. Assoc juridisk rådgiver. tredje nivå - engineering.3rd nivå - marketing. Konto manager - entry. Exempt teknisk senior. Exempt teknisk intermediate. Exempt teknisk entry. Exempt nontechnical senior. Exempt nontechnical intermediate. Exempt nontechnical entry. Source basert på data utarbeidet fra publiserte undersøkelser fra januar 2000.Not at det er sjeldent for en aksjeopsjon stipend til en annen enn en administrerende direktør som overstiger 1 prosent. Stifterne beholder vanligvis en betydelig større andel av selskapet, men deres aksjer er ikke inkludert i dataene. For å ta et ekstremt eksempel, hvis 100 ansatte var gr anted gjennomsnittlig 1 prosent av selskapet hver, vil det ikke være noe igjen for noen andre. Bedriftsprosent på likviditetshendelse Som et selskap forbereder seg til et første offentlig tilbud, en fusjon eller annen likviditetshendelse et økonomisk øyeblikk hvor aksjonærer er i stand til å selge eller likvide sine aksjer, skifter eierstrukturen seg noe. På en børsnotering er for eksempel høyt profilerte ledende ansatte vanligvis innbrakt for å gi ytterligere troverdighet og ledelsesinnsikt. Wall Street, investeringsbankfolk og den finansielle samfunnet som helhet ser på ledelsen når man vurderer en investeringsmulighet, sa Coleman Ansatte som har vært der siden begynnelsen, noen ganger overrasket over at mange alternativer blir gitt i nærheten av børsnoteringen, men de bør forvente det. Selv om det fortynner deres eierskap, er det gjort for å øke verdien av selskapet ved å lokke den høyeste kaliber av toppledere og dermed forbedre potensialet i folket. De som utarbeider opsjonsplaner, forventer likviditetshendelser ved å sette opp store reserver av opsjoner for disse sentidsinntekter. Som et resultat ligner eierskapsstrukturen til et høyteknologisk selskap ved likviditetshendelse som i Tabell 3 igjen. tallene uttrykkes både i prosent av utestående aksjer og antall aksjer i et selskap med utestående 20 millioner aksjer. Dataene kommer fra publiserte undersøkelser og fra analyse av S-1 filings. Tabell 3 Eierandel på likviditetsbegivenhet i high - tech industry. Ownership nivåer i prosent av aksjer utestående. Bolig basert på 20 millioner aksjer utestående. end sub sub createcareerclassfinder strNarrowCode, strJobTitle dim strAccpPageName, strHeadPos, strAccpArea få full url og gjør det som små bokstaver strAccpPageName strAccpPageName strAccpPageName få startposisjon for områdeavnet strHeadPos InStr 1, strAccpPageName,, 1 få strAccpArea rett strAccpPageName, len strAccpPageName - strHeadPos strAccpPageName strAccpArea få andre posisjon for område navn strHeadPos InStr 1, strAccpArea,, 1 fjern strAccpArea left strAccpArea, strHeadPos - 1 strAccpPageName strAccpArea --------- velg tilfelle LCase strAccpArea tilfelle om selskapsstyring ABU tilfelle advancedsearch strArea ASE saksråd strArea ADV tilfelle fordeler StrArea BEN saks karriere strArea CAR saks kompensasjon strArea COM tilfelle eCom strArea ECM tilfelle bedrift strArea tilfelle hjem strArea HP saken læring strArea LRN saken penger strArea MON tilfelle lønn StArea SAL saken selftests strArea SFT tilfelle sitesearch strArea SSE tilfelle smallbiz strArea end velge dim intNumJobBoards dim arrayJobBanner redim ar rayJobBanner 20 chr 13. chr 13. chr 13. intNumJobBanner 3flix s programmer er ganske unike Jeg bruker mesteparten av min faglige innsats innen kompensasjon av egenkapital og jeg har ikke sett en plan som er akkurat som det Mange selskaper har ulike former for aksjer kjøpsprogrammer som på mange måter relaterer til Netflix-programmet. Faktisk er avsnitt 423 i Internal Revue Code-delen den delen som styrer planene bransjen ringer kvalifiserte ESPPer, faktisk definert en bestemt type diskontert opsjonsopsjon som kan resultere i en skattefordel for ansatt Det er regnskap, juridiske og andre problemer som må håndteres når du oppretter en plan som dette, men det er stort potensial for flere selskaper å ha noen form for frivillig diskontert aksjekjøp, noe som gir noen av skattefordelene av Incentive Stock Options ISOs og noen av fordelene med en ansatt aksjekjøpsplan. Ta gjerne kontakt med meg direkte for mer informasjon. BBT Takk Reed for å svare på dette Du er en av en liten gruppe av Administrerende direktører som gir direkte tilbake til entreprenørene i verden Mye verdsatt.1 2k Visninger Vis oppvoter Ikke for reproduksjon.
No comments:
Post a Comment